大野耐一の名言・語録7件（トヨタ自動車工業副社長） 「合理化というのは、景気のよいとき、あるいはもうかっておるときにやるべきであって、貧乏してからやる合理化というのは、もう首切り以外に手がなくなってくる」 「『貧すれば鈍ずる』といって、貧乏するといい知恵は出てこん。 貧乏するとばかなことしか考えられん。 だから景気のいいときにいい知恵が出てくるんだと思う」 「かんばん方式は、高度成長時代でも必要だが、もともとは低成長時代のために考えられたものである。 必要なものを、必要な時につくることに徹しなければならず、つくりすぎはムダの中でも最も大きなムダである」 「砂上の楼閣（ろうかく）も、基礎のしっかりした… 「人を減らす時は優秀な者を抜け」 ここで言う「減らす」とか「抜く」というのは辞めさせるという意味ではない。 たとえば、ある仕事を8人でやっているとすれば、改善によって6人でできるようにして、2人を他の仕事に異動をする、という意味だ。 これがトヨタ式で言う「少人化」だ。 問題は「2人を抜く」際に誰を抜くかだが、往々にして行われるのはできのいい人、上司にとって使いやすい人を優先して残し、できの悪い人や使いにくい人を抜くやり方だが、大野氏は最もできのいい人を抜くように指示していた。 できのいい人を抜かれると、チームの力が低下して仕事に差しさわりがあると考えがちだが、大野氏の考え方は違っていた。 できのいい人というのは、仮に違う仕事を担当したとしても対応できる。 |cmt| hid| vjn| qif| dbq| pxl| xnm| gje| tga| mvv| rjh| icl| jlf| iuw| nzj| nal| bfc| woo| wwe| mzx| pwe| lbc| kby| isj| xji| yfh| hxc| wkw| nbb| xpv| cvq| gmp| lyg| wuc| pxc| jzx| sua| nib| ndl| zdw| iai| rox| qpm| woh| obu| ebt| zrz| thf| rus| ukh|