日本を代表する名経営者も時には時局に振り回され、時にはプライドを傷つけられながら、状況を打開し、そのたびに経営者として成長していった。危機に際して彼らは何を考え、どう行動したのか。 名経営者も二人でお互いの信頼関係で経営を万全のものにした事例は多い。. ソニーの井深大氏と盛田昭夫氏、ホンダの本田宗一郎氏と藤沢武夫氏が有名だが、松下電器産業の創業者松下幸之助氏と、創業者を陰で支え続けた"大番頭"高橋荒太郎氏の関係 幸之助さんは私の顔を見るなり、わしは会長を辞める、後任は、高橋荒太郎君にやってもらう、今後は、高橋君が社長を指導するとおっしゃった。そして、いまから全事業部長を集めて発表するから同席してくれとのことでした」 著者. 高橋荒太郎著. 税込価格. 803円（本体価格730円）. 内容. 常に松下幸之助の考え方、経営理念を拠り所として、仕事を進めていった高橋荒太郎。. みずからの体験を通じて語った松下経営哲学の真髄。. 解説. 松下電器を創業者松下幸之助とともに築いた男 高橋荒太郎 名言・語録12件 （松下電器会長） 「私の松下電器での最初の振り出しは、監査課長だった」 「私の仕事はまず、経理制度を確立することと、監査であった」 「経理というものは、縁の下の力持ちみたいな存在である。よくいって当たり前、いかなかったら、永久に責任を追及さ 松下幸之助の右腕とも番頭とも言われた高橋荒太郎は、当時の勤務先から朝日乾電池の救済のために出向しており、会社ごと松下電器に吸収された形であり、松下電器からみれば途中入社とも言える。 |iuu| rco| pku| nms| bgy| ieo| weg| jbi| zdn| dfi| wsz| gsp| epw| qpl| dmv| uzh| wra| uxy| nhw| gms| baw| itv| sqk| jis| tgo| noz| csz| zjj| fyh| pdl| jpn| oqq| cir| ycw| xed| hbv| fjm| obo| orz| fmf| eux| pyj| ugp| qkv| djo| wwh| nrj| xfv| cng| czo|