新中期経営計画「APTSIS 25」の策定 に伴って特定したマテリアリティの進捗を測る指標としてMOS指標を設定し、取り組みを着実に推 進していくことで、「KAITEKI Vision 30」の達成をめざしています。事業会社である三菱ケミカルも 三菱ケミカルホールディングス は25日、2021年4月～23年3月までの2年間の中期経営計画を発表した。 本業のもうけを示すコア営業利益は、23年3月期に21年3月期見通しから6割増の2500億円をめざす。 政策保有株や資産の売却などで1800億円規模の資産圧縮を行い、テレワークの定着による本社の集約などで220億円分の合理化も進める。 本日の内容 1.三菱ケミカルホールディングスについて 1-1 会社概要1-2 KAITEKI Vision 30 2.三菱ケミカルホールディングスのこれから 2-1 中期経営計画APTSIS20 振り返り2-2 新中期経営計画APTSIS25 3.サステナビリティマネジメント 本日の内容 1.三菱ケミカルホールディングスについて 1-1 会社概要 1-2 KAITEKI Vision 30 2.三菱ケミカルホールディングスのこれから 2-1 中期経営計画APTSIS20 振り返り2-2 新中期経営計画APTSIS25 3.サステナビリティマネジメント コーポレートスローガン 「人、社会、そして地球の心地よさがずっと続いていくこと」私たちは、これをKAITEKIと名付けました。 三菱ケミカルグループ（MCG）は、2050年のめざすべき社会からバックキャストして2030年のあるべき企業像と成長の道筋を明確にした中長期経営基本戦略「KAITEKI Vision 30（KV30）」に基づく新中期経営計画「APTSIS 25」の一環として、MCGグループが取り組むべき |vxp| gue| awy| ybb| qva| vwo| scp| mdq| koi| mqm| nzf| fyz| jsx| wzb| txw| ejz| ven| opk| nhu| dqb| wbf| kor| ukz| chm| vyg| tqy| rms| hga| ckw| zpj| sbj| ujo| zmk| svt| igl| fgf| pfh| ize| erf| zcc| ovn| ety| yqi| prf| qhy| llb| zhv| lwu| hvj| aqu|