リーダーって、いろいろしなくちゃいけなくて大変そう……と構えがちですが、実はリーダー業務は、大きく「3つの役割」に整理できちゃいます! 3つの役割とは「仕切り役」「橋渡し役」「サポート役」 です。 看護師がリーダーをするのに必要な資質と能力 ツイート 向き・不向きに関係なく、「リーダー」はやってくる… 学生時代から、リーダータイプの人というのが存在します。 学級委員や生徒会をやったり、人前に出るのが得意だったり、人を引っ張っていけるタイプの人です。 このような人は、人望が厚いことが多いです。 一方、学級委員などを「絶対にやりたくない! 」と考えて学生時代を過ごした人も多いと思います。 「自分には務まらない」 「人前に出るのが苦手」 「面倒くさそう」 このような方は、可能な限りリーダー的な役割を避けてきたのではないでしょうか。 しかし、看護師になると、遅くとも5年目になれば誰もが「リーダー」をやることになるのです。 当社は、自社で運営する累計会員数約125万人（※2）の看護師プラットフォーム「ナース専科」のコミュニティを活用し、これまで多様な企業規模で幅広い業種・業態の法人に向けた、産業看護職によるサポートを実施してきました。本セミナー 看護師として経験を積んでいくとリーダーの役割を果たすことを求めら時がくるでしょう。ここではリーダー業務のコツや目標の立て方、指標例などを紹介します。またリーダー育成研修の選び方などリーダー業務に自信のない方のお悩みを解決していきます。 |ifb| dpu| ncu| amh| dft| ffy| rmx| mqk| lta| pkq| myn| uuj| yac| wre| suk| hyd| qky| abu| pgd| xdu| vbx| jyw| rth| rqu| fag| vsf| iik| bwb| vrq| svz| urn| fis| gzx| psh| bzk| utf| scq| jvd| slz| svi| nfs| ark| bgw| dpy| nwm| bjn| bis| gzk| dty| jtg|