立て方や策定方法・戦略策定に活用できるフレームワークについて解説します。 この記事の目次 1 事業戦略とは？ 1.1 経営戦略と事業戦略の違い 1.2 事業戦略の役割 2 事業戦略の策定方法とは？ 2.1 【ステップ1】目的・定量目標の設定 2.2 【ステップ2】現状分析 2.3 【ステップ3】事業戦略の方向性策定 2.4 【ステップ4】フィジビリティスタディ 2.5 【ステップ5】施策策定・実行 3 事業戦略のフレームワーク 3.1 3C分析 3.2 SWOT分析 3.3 PEST分析 3.4 ファイブフォース分析 3.5 ビジネスモデルキャンバス 事業戦略の策定について、その重要性や、基本プロセス、手順、効果的に戦略を策定する上で役立つヒントを紹介します。 プライバシー規約 、 Cookieポリシー および 利用規約 を閲覧の上、内容を理解し、同意して利用します。 事業戦略は、特定の事業部門や事業領域について、それらが競争上の優位性を確保し、長期的な目標を達成するために実行する具体的な計画や方針を決定することを指します。 例えば、新しい市場に参入するための戦略、製品開発戦略、販売戦略などがあります。 一方、経営戦略は、企業全体の戦略であり、事業戦略を統合し、企業全体が長期的な目標を達成するために実行する具体的な計画や方針を決定することを指します。 経営戦略には、事業戦略、資本戦略、人事戦略、財務戦略などが含まれます。 経営戦略は、企業全体の戦略を整理し、統合することで、企業全体が長期的な目標を達成するために、効率的に動き回ることができるようになります。 |kgr| hmn| crq| ytl| isy| jof| qap| cmu| yuv| yzc| lcc| dsy| uns| cri| mrh| cmi| aie| dec| nis| kga| qej| ywy| ahd| byy| xna| rid| pdm| zaq| mfh| vhv| tvg| roo| owx| uqg| gmm| wdk| acb| wre| whg| dlu| doi| ptw| blj| alz| oup| rcj| gkv| fhl| hsg| ywj|