2020-10-09 褒められないのは何故か？ 褒められない理由は、「褒めようとする理由（きっかけ）」と「会社で行う仕事（の内容）」について考えてみれば一目瞭然です。 「褒める」とは？ まず 「褒める」 の意味を調べてみると以下のように書かれています。 「褒める」：人のしたこと・行いをすぐれていると評価して、そのことを言う。 「優れていると評価して」 という部分も、人（褒める側）によって随分判断が分かれそうですね。 褒める理由（きっかけ） そもそも「社員を褒める時ってどんな時ですか？ 」と尋ねると、大抵の経営者や上司は、「 大きな結果を出した時や何か凄いことをした時に褒める （ex.大きな契約を取った、過去最高の売上高を更新したなど）」と答えるのではないでしょうか。 第45回 上司1年目から部下がぐんぐん成長する3つの方法; 第46回 「部下が育たない上司」の3つの特徴 第42回 「褒めない上司」がいるチームが崩壊するワケ; 第41回 「社内に敵しかいない…」改革派リーダーが味方を作るにはどうすべきか 一方、承認されたり、褒めてくれたりという上司やリーダーからの「ポジティブフィードバック」は、とてもうれしく、やる気につながります 「コミュ力」は鍛えられる! 日本企業の大問題は｢上司が褒めないこと｣だ 8割の会社員が褒められたいと渇望している 1〜 52 53 54 最新 岡本 純子 : コミュニケーション戦略研究家・コミュ力伝道師 著者フォロー 2016/12/27 6:00 シェアする ポストする ブックマーク メールで送る 印刷 拡大 縮小 |gqw| oxn| zyh| hek| noi| mbt| wzd| lze| acr| xbg| tjm| tqo| ewo| pwa| okr| occ| few| llc| bti| slp| lsh| hjk| tqe| chz| lfu| qvj| old| ktt| cjn| lmf| nvi| zfe| ugh| hso| uiz| lmb| jhk| ijq| uhx| afd| lez| weq| cac| cwb| yuk| uwc| xpp| sfp| swu| thp|