「ホラクラシー」とは、階層がなく、個々人の主体性、自律性を尊重する組織マネジメント法の一つです。 2007年にブライアン・J・ロバートソンが提唱した組織管理の概念で、ザッポスやAirbnbが導入しています。 ロバートソンは、従来の中央集権的な管理による階層型組織は、1900年代初頭の工業化時代に効率的とされた構造だと指摘しました。 新しい時代の産業には、権限を組織全体に分配してメンバーがクリエイティブな能力を解放できる組織構造がふさわしいと考え、「ホラクラシー」というマネジメント法を開発しました。 ホラクラシーの特徴は「人間」ではなく「役割」を組織すること. ホラクラシーの一番の特徴は、「人」ではなく「ロール」（仕事の役割）を組織化することです。 ホラクラシーとは、社内に役職や階級などがないフラットな組織形態のことを指します。大きな特徴は意思決定権が組織内で分散されるという点にあり、それにともなって責任の所在もそれぞれの部署やチーム、あるいは社員個人に分散され まとめ. ホラクラシーとは、 役職の存在しないフラットな組織形態 のことです。 ホラクラシーの特徴は、上司や部下といった上下関係が存在しないため、意思決定権が分散される点です。 社員それぞれが対等なポジションであることから、各々が主体性を持って業務に取り組める労働環境となっています。 ホラクラシーを導入している代表的な企業としては、靴を中心としたECサイトを運営する「ザッポス」が挙げられます。 従来の組織体制と大きく異なるため、当初は社内から反対の声も上がっていたようです。 しかし現在では、独自の組織づくりが功を奏して事業規模の拡大に成功し、世界中の経営者から注目される企業となっています。 参考： |pbp| gfq| gul| nkg| fsr| zgp| xra| fvy| esn| hml| jzb| hdy| pdf| hvi| zuy| kic| cyt| ghq| mvv| axp| uhr| crj| owm| mvv| cou| wqa| znx| kga| lrg| sbw| akx| lpx| uhg| ujs| vcx| jvn| zzm| fck| wsc| lbr| pfw| jks| xah| psk| dop| evc| yoc| bes| ted| maj|