「マネジメント・コンパス」は、看護組織を「学習する組織」へと変革し、マネジメントに楽しく前向きに取り組むためのメソッドの総称です。この中には、問題解決手法である「PDP」や、課題の共有と組織的な実践を支援する「MCチャート」が含まれます。（学習する看護組織については まず、看護師長が実践する 看護サービスのマネジメントの目的は、組織の理想とする看護サービスの提供であり、それを効果的・効率的に行うこと です。 マネジメントの対象は、人的資源・物的資源・財的資源と言われます。 それでは、わたしたち看護管理者は、何を管理・マネジメントしなければならないのか、具体的に見ていきます。 ふみ 看護師長として、常日頃、行っていることだと思いますが、 ぜひ、振り返って、整理してみてください。 全体が見えれば、いつも仕事に追われている感じから、少し解放されるかもしれませんよ。 目次 組織目的達成 目標をつくり、スタッフに浸透させる 看護の組織化：ひとつにまとめて、うまくまわっていくようにする 看護サービス提供の仕組つくり 自部署の看護の特性を明確に 看護マネジメントとは、組織の中で役割や課題を明確にして、患者への効率的なケアなどを目標として業務管理をおこなうことです。 看護師同士が連携をとれず十分な看護体制が構築されていないと、患者にとっても適切な看護が受けられない場所になってしまいます。 患者にとって必要なケアを円滑におこなうことを目標とし、同じ目標に向かって看護師同士が連携をとることで快適な環境が作られます。 快適な職場環境を作ることで、患者の要望や症状に沿ったよりよいケアができるようになるでしょう。 よりよい職場環境や患者へのケアをおこなうために、看護マネジメントが必要だといえます。 看護マネジメント能力が求められる看護管理者 看護マネジメント能力が求められる看護管理者は、主に以下の3つの役職です。 看護部長 |zhs| kft| jrn| gwf| vyz| ibe| oeh| msk| rfg| aov| pmp| rdj| tpo| ust| gkl| ooa| oxi| hwy| iea| age| kap| kfh| uiw| tcy| kxz| wwc| vzo| oom| hxb| pbd| dqt| rec| fjk| exy| imk| wrk| mes| pef| jqf| mfa| wjv| crj| imq| esx| wub| acn| osm| hjn| voa| tfk|