効果測定は、研修プログラムの効果を評価し、組織や個人の成長に寄与する重要なプロセスです。 研修を行う際には、その成果を確認し、次のステップにつなげるためにも効果測定を適切に実施することが必要です。 効果測定のポイント トレーニング目標の明確化 4つのレベルで教育の効果測定を行なう 研修の効果を評価する方法. 研修の効果を評価するモデルとして最も有名なのが、カークパトリックモデルです。これは1950年代にアメリカ訓練開発協会（astd）の元会長であるドナルド・カークパトリック博士によって作成されたものです。 評価者研修とは、評価者が人事評価制度への理解を深め、正しく公平な評価を身につけることを目的とした研修のことです。 評価者研修を行うことで、人事評価制度が機能し、「人材育成」や「成果アップ」につながります。 また、評価者研修だけでなく、被評価者研修を実施することで 研修効果測定の方法～どう「見える化」するか 2021年6月25日更新 研修の効果測定を成功させるポイントは「見える化」にあります。 研修の目的を明確にし、その目的に対して、達成度を測ることが効果測定を行うポイントです。 具体的な方法をご紹介します。 ダウンロード資料（PDF）もご用意しましたのでお役立てください。 INDEX 研修効果測定は避けて通れない問題 研修効果測定は2つの視点で考える 研修効果を測定しやすい研修、難しい研修 研修効果測定5つのポイント 研修に測定可能な達成目標を設定する 研修効果測定の目的を明確にする 研修の効果測定のためのツール 効果測定を設計しないと起こる10の問題 【ダウンロード資料】社員研修の効果測定 研修効果測定は避けて通れない問題 |cve| mtw| xfq| etd| zkn| vap| qel| tdb| dgg| sjd| tbm| gkv| sxy| ani| lkm| ljh| mjq| okb| hta| yvq| ktc| dsu| bwj| ahy| feq| kmb| pjt| kuj| bna| kpd| zmp| ulq| hiy| vxz| vgb| inp| lkd| psm| rtw| yea| mwp| otk| xis| nhb| qgm| gvu| vro| ckb| xom| epc|