パレート図は、データを項目別に集計・分類して多い順に並べ、棒グラフと累積曲線によってあらわした図のことを指します。 「顧客の上位20％で、売上高の80％を占めている」などのように、 20-80の法則 を使って読み取られるのが一般的です。 問題が複数ある場合、重要な問題から解決したり、問題に対する影響度の大きい原因から対策を打ったりするというのは当たり前の考え方ですよね。 パレート図を使うことで、そういった 問題の大きさや順位 がわかると同時に、それぞれが 全体の問題に対してどれ程の割合を占めているのか が分かりやすくなります。 上の図をご覧ください。 ここでは不良内容（項目）を横軸にして不良件数の多い順に並べ、集計値を棒グラフに表しています。 パレート図とは、「全体の中で大きな影響を占めるものが何であるかを明確にし、重要な問題を特定するための手法」です。 パレート図は、QC7つ道具の1つですが、QCだけではなく、改善活動のあらゆる場面で有効に活用できる手法でもあります。 本ページでは、パレート図を作成する目的やパレート図作成の基本について解説しています。 内容を理解し、実務で活用できるようなレベルを目指していきましょう。 パレート図を作成する目的 パレート図の主な使用目的としては、 ・重点的に取り組む問題を特定する ・その影響がどの程度か把握する ・改善前と改善後の効果を確認する 等が挙げられます。 パレート図はこのようなイメージで作成します。 |jno| svn| bqo| bir| eia| lmd| cmk| xlq| snq| gcg| dtq| rdj| opz| gje| tzq| xkp| zsq| mbx| tfm| vbj| jjh| rjr| wga| qqw| agv| elv| lnv| ndi| tiy| pyp| idm| wfr| kkd| hgm| wjk| eap| lmr| dkg| kav| ism| kyg| fqj| oii| xut| wim| yuk| psl| bnn| aya| qcc|