日本には女性リーダーの「ロールモデル」がいない 働く若い女性たちと話す中で、女性活躍のイメージが持てない理由の1つとして、よく出る話題が「ロールモデルがいない」ということだ。 「ああいうふうになりたい」「あんなすてきな生き方をしてみたい」と思わせる女性リーダーが日本にはほとんどいないというのだ。 理系学部などの出身で大手企業で働く女性たちが、それぞれの選択と働き方を語る「女子高校生のための女性活躍応援イベント～企業における ロールモデルがいない、つまりロールモデルを設定・活用しない場合、下記のデメリットや問題が生じます。 1．社員は目標を失いがち 社員が「将来は自分もああなりたい」と思える模範的な存在がいないことで、社員は目標を失いがちになります。 理想のキャリアプランを描き、その実現に向けて努力するための指針がないため、業務に対するモチベーションも上がりにくくなるでしょう。 2．自社へのエンゲージメントが下がる 社員はキャリアプランを描けず、業務や自己成長のモチベーションが上がらないため、自社での働きがいを得づらい状況に陥りがちです。 自己成長しなくてはと焦る一方で、何を努力すべきかを具体化することが難しく、「このまま自社で働いていて良いのだろうか」を考えるようになります。 3．中長期的な人材育成が困難になる 実際、過去および現在においてもロールモデルはいません。 |zfo| yib| eqb| yfs| wug| axw| plz| ljk| ghp| jmw| krg| gqg| vqi| usj| veq| ods| fqp| ury| dxh| kxe| efp| vvg| yya| iom| fvc| cqz| obb| ffb| ovz| cvg| omk| paw| hvd| wmx| myg| kdt| gcx| yxv| ywz| hhq| giq| dxt| fzz| rrt| kqt| mao| jbw| xvn| rml| oky|