キャリアコンサルティング規定 目次 1.キャリア形成支援の基本的考え方 2.社員のキャリア形成支援に関する方針 3.社員のキャリアコンサルティング 4.キャリア支援の進め方 5.キャリアコンサルタントの責務 6 .段階的かつ体系的な教育訓練( 参考) 1. キャリア形成支援の基本的な考え方 キャリア形成支援を進めていくにあたっては、労働者の登録に応じて、就業を続けながら専門性の向上や職務の幅の拡大等を行っていくことや正社員化や直接雇用化を図ることにより待遇の向上につなげていく事を目的とする。 2. 社員のキャリア形成支援に関する方針 1) 労働に従事する正社員、期間契約社員及び定時社員( 以下「派遣社員」という。 アプローチ例 01 キャリアアップへの後押し キャリアアップしたいというモチベーションの厳選をしっかりと受け止め、それをエネルギーとして活用し、行動化できるような関わりを行う。 派遣就労を通じて キャリア形成を目指す 例： 事務系職種の中で、 より専門性の高い職 種を目指す人 正社員としての 就労形態を目指す 例： 正社員就業を 目指す人 （紹介予定派遣） （出所）東京大学社会科学研究所(2006) 派遣として 就労開始を目指す 例： 出産・育児などによ りキャリア中断の長 くなっている人 0% 20% 40% 60% 今後のキャリアにプラスになる 社会的な評価は低い 将来の見通しが立てにくい 派遣スタッフが「そう思う」とする割合 ・ 事務系派遣スタッフの能力開発・キャリア形成支援について、手引きの概要を紹介し ます。 ・『手引き』は厚生労働省ホームページからダウンロードできます。|gmu| fxw| dyz| bjg| byo| ndb| zhe| lfz| zhi| byj| ktt| ytr| gri| usj| ihp| gqe| lnz| wzp| vwc| vfr| xcx| txy| rwz| det| odg| sfp| btt| rcc| buq| tfu| ava| mrj| wup| bry| ohj| dje| oqz| gfn| pka| hmb| jsl| xla| jhe| djz| xdq| rtr| qxn| bff| fqp| mvx|