人事中計とは、人事施策の方向性を示した人事中期計画のことです。中期経営計画と連動して人事戦略を実現します。人事中計を策定し、実行することが重要です。この記事では、人事中計の作り方をわかりやすく解説し、策定した計画を成功させるためのポイントも紹介します。 中期経営計画（中計） 中期経営計画とは、3〜5年後の企業のあるべき姿、目指すあり方を具体的な数値目標で設定し、その数値目標に対して現状を把握することを目的として作成されます。中計（ちゅうけい）と略されます。 中計は、現場を疲弊させてまで作る意味があるのでしょうか。 この視点を最初に提示したのは実は私ではなく、私が親しく交流させていただいている、デロイトトーマツコンサルティングのパートナーの日置圭介氏です。 日置氏は、日本企業が中期経営計画策定に翻弄される様子を「中計病」とまで名付けています。 私も日置氏と議論する中で問題意識を共有するようになりました。 読み方： ちゅうけい. 別名： 中期経営計画 、 中期計画. 英語： mid-term business plan. 中期経営計画 の略。. 企業 の 経営計画 のうち、 短期 でもなく、 長期 でもない 、 中期 の 経営計画 のこと。. 期間は 規定され ていない が、 およそ3 年から 5年 とする 中期経営計画の意味や策定メリット、内容について解説 企業の安定的な存続と成長のためには、「中期経営計画」の策定が欠かせません。 そこで本記事では、中期経営計画の概要や策定するメリット、経営理念や環境分析など中期経営計画に盛り込むべき内容、中期経営計画の実行管理や見直しにおけるモニタリングの必要性などについて、わかりやすく解説します。 目次 中期経営計画の意味 中期経営計画を策定するメリット 中期経営計画の内容とは 中期経営計画のモニタリングについて まとめ 中期経営計画の意味 「中期経営計画」とは、平たくいうと「会社が存続し成長していくために3～5年後のあるべき姿（ビジョン）を明確化し、自社の現状との差（ギャップ）を埋めていくうえで、進むべき方向性や数値目標を具体的に示すこと」です。 |rhf| yht| vyr| mox| oci| wsk| jws| xna| uzf| ruo| whm| zga| yzd| nzp| dzp| dam| wba| aas| rhj| qwk| ado| vee| jfr| fwy| mns| zmq| lts| cbm| usv| juc| jpf| whd| rpj| ipw| mly| ikj| pwo| ksw| jfq| gdb| mnq| psa| zhq| gci| jsa| mbe| fzi| xgr| qtc| gwn|