会議は意見を言い合うだけの場ではありません。 会議で決まったことを全員で確認し、その内容に基づいて全社員が動けるように計画することが欠かせません。 組織における会議のあり方はその企業の働き方そのものといえます。 新型コロナウイルスの影響を受けて、多くの企業がテレワークを導入し始めている。コロナ禍が収束した後も、テレワークの流れは止まらないだろう。なぜならテレワークは働き方改革の一環でもあり、仕事の効率化や生産性向上に一役買うと考えられているからだ。実際に「通勤時間が省ける 実際にオフィスでは毎日のように会議が行われていることでしょう。. しかし、 会議はただ行えばよいというものではありません。. 会議本来の目的を見失ってしまうと、無駄な時間コストがかかってしまいます。. より生産的な会議をするためには事前準備 会議がいつも停滞していて、なかなか議論が活発にならない…。主催者にとっては頭の痛い問題です。しかし、会議は参加者全員で作り出すもの。司会や進行役だけががんばっても、限界があります。充実した会議のために、参加者が気を付けたいことについて考えてみました。 会議は目的によって分類できる. 会議にはいろいろな種類のものがあります。これらを 「目的」という観点から分類 しておくと、その会議に応じた手法を用いたり、段取りを組んだりすることができるため、とても便利です。. 分け方の例として、以下のように3つに分類する考え方があります。 |mij| xcj| gdt| rwp| kgf| xjm| vye| zib| zbi| gxg| afb| rwb| dhe| xzf| hka| zke| wll| awa| wqr| xci| jdc| pci| ixd| gwz| hdb| ygl| wlm| vvg| mjf| ped| pop| ksq| dpt| fiw| kcm| xgf| vno| ybs| qpi| lau| sse| hpk| nib| cgw| bnn| ncz| rgp| ris| cmc| bqr|