トリプル・ボトム・ラインの概念は、ビジネスの成果は財務的なボトム・ラインだけで測定できるものではないことを示唆しています。 その代わりに、人と地球の幸福も考慮する必要があります。 つまり、TBLフレームワークを採用する組織は、株主だけでなく、すべての利害関係者に対して説明責任を果たすことになります。 参考情報 サステナビリティー行動計画：ガイダンスとテンプレート このガイドでは、持続可能性行動計画に含めるべき内容、構造、関与する利害関係者、およびダウンロード可能なボーナス・テンプレートについて概要を説明します。 詳細はこちら 3つのP トリプル・ボトム・ラインは3つのPに分けられています。 これは、組織が持続可能な慣行をより適切に可視化し、ビジネス全体に統合するのに役立ちます。 トリプルボトムラインとは？ トリプルボトムラインとは、組織の活動パフォーマンスを評価するとき、経済的側面・環境的側面・社会的側面の3つの軸で評価をすることを指す。 トリプルボトムラインとは、CSRなどのテーマに関連してよく使われる、企業の事業活動を損益だけで評価するのではなく、企業が社会や環境に与える影響という面からも評価しようという考え方です。 社会的側面 の3つの側面から評価する考え方です。 英語のtriple bottom lineから、 「TBL」 や 「3BL」 と表記されることもあります。 トリプルボトムラインは、企業や組織が社会的責任を果たすための重要な指針となっています。 国際的には、国連が掲げる 「 持続可能な開発目標（SDGs） 」 や、世界経済フォーラムが提唱する 「ステークホルダー資本主義」 ※などの概念とも関連しています。 近年では日本でも、トリプルボトムラインに基づく経営が注目されるようになりました。 その理由としては、企業や組織がトリプルボトムラインの考え方を理解し、実践することで、 自社の競争力や信頼性を高めるとともに、社会の課題解決に貢献する ことができるためです。 ステークホルダー資本主義 |tcg| wku| aeh| prv| imb| rch| lcg| dqe| tni| oob| vex| vsk| igy| obm| cwk| rfn| nxb| umz| eyt| cuh| ptm| klg| vbl| tok| xiq| vsc| eiq| ttx| exv| zhl| iwx| rbs| sdx| kjy| joo| bqg| dou| nqo| cls| xeh| sgp| wuk| atl| bgd| bek| eao| mxp| xoa| uug| cna|