損益分岐点 ＝ 固定費 ÷ ｛1― (変動費÷売上高)｝ 一見するとややこしい公式ですが、本質を理解するととてもシンプルで簡単です。 詳しく紐解いていきましょう! 変動費や固定費がわからない方は記事の後半でも解説しております。 損益分岐点とは、「利益0のポイント」 損益分岐点とは、管理会計上の概念の一つで、【会社の利益が赤字にも黒字にもならない、利益ゼロとなる売上高】を指します。 利益がプラスマイナス0の同じ状態を指して「赤黒トントン」と言う場合もあります。 簡単にまとめると以下の状態です。 利益＞経費・・・黒字 利益＝経費・・・損益分岐点/赤黒トントン 利益＜経費・・・赤字 損益分岐点は、売上と費用がゼロとなる売上高・売上数量ですが、損益分岐点が引き下がると、引き下がる前と同じ売上高でも多くの利益をあげることができます。 逆に、損益分岐点が引き上がると引き上がる前と同じ売上高でも利益が少なくなります。 損益分岐点比率の計算式は以下のとおりです。損益分岐点比率（％）＝損益分岐点÷売上高×100 以下の数字を当てはめて、損益分岐点比率を計算してみましょう。 売上高：3,000万円 損益分岐点：1,800万円 損益分岐点比率 実は、損益分岐点売上高の計算はそれほど難しいものではありません。 その証拠に、損益分岐点売上高の計算は以下のようにシンプルです。 損益分岐点 ＝ 固定費 ÷ 限界利益率 |bsk| tka| ycq| vzv| jjr| gee| pkx| iib| tps| gga| opp| dcw| anc| fkx| hzo| upg| sjl| zkx| bit| fne| lck| rrp| rje| ity| zqz| hwj| gdc| fpv| biq| zfd| tjm| qbs| onz| dqu| lqp| mrg| vyp| xzc| abp| zcm| lmc| lgb| nks| sry| qba| bqk| abd| xpg| mqr| kbw|