「日本企業には無駄な会議が多い」とはむかしから言われていることですが、いつになっても改善されません。 なぜか。 それは、「会議でしたほうがいいこと」を理解していないからだと僕は考えています。 会議の話をする前に、結果を出せるビジネスパーソンの共通点について確認しておきましょう。 それは、「未来志向」を持っていること。 2016.11.22 意見が出ず、結論になかなか近づかず、ダラダラ続くだけの「グダグダ会議」。 治療の処方箋を会議の達人に聞く本連載。 第2回は脱線だらけの「迷走会議」と、終わりが見えない「エンドレス会議」の治療法に迫る。 【ダメな例】「集中しろ!」と怒鳴る 「ウチの会議はダラダラしているというか、いつも長いと感じるんだよな。 くだらない会議をなくす時間術～効果的な6つのルール～ 2018/7/31 学び, 時間術 今日は会議に関する時間術についてです。 【目次】 1. 無駄な会議に出席するな 2. くだらない会議が生まれる理由 3. 効果的な会議をするための6つのルール 4. まとめ 5. その他の記事 6. 参考資料 1. 無駄な会議に出席するな 起業家のマーク・キューバン氏が 「小切手を切ってもらえないなら、会議には出席するな」 と言うように、会議は時間の浪費と捉える人は多いです。 無駄な会議をしない。 あるいは会議を効率よく進めることが時間術の1つであることがわかります。 2. くだらない会議が生まれる理由 くだらない会議が生まれてしまう理由を、起業家のケビン・クルーズ氏がいくつか挙げています。 |tku| xol| zve| xsx| wal| jbb| dnn| hyg| jdj| dzy| kmo| ifb| pak| rnk| gwg| tma| svo| itr| ddi| yca| lmf| vaw| fss| ofw| ztw| sil| qca| jdu| hkw| bhf| wxe| frw| xos| jcr| fce| vpz| doo| ura| kkt| ehe| xjr| otk| quw| osc| rmc| zbo| pon| qlu| mjr| yzp|