看護マネジメントとは、目標達成に向けて組織全体の業務管理を行うことです。 組織の役割や課題の明確化のほか、患者のニーズを満たすために看護師の知識・スキルを育成することも挙げられます。 患者の過ごしやすさだけでなく、看護師の働きやすさも考慮した管理を行わなければなりません。 看護マネジメントは、主に師長や主任などの役職の人が行います。 適切な看護マネジメントを行えば、業務効率化や顧客満足度向上につながるでしょう。 役職を持たない看護師であっても、看護マネジメントについて理解を深めれば業務改善に役立つはずです。 看護マネジメントの役割 看護マネジメントの役割は、効率的かつ高度な看護サービスを提供するために、看護師同士を組織として機能させることです。 4 6つの能力について 本ラダーは、病院看護管理者の能力を「組織管理能力」「質管理能力」「人材育成能力」「危機管理能力」「政策立案能力」「創造する能力」の6つのカテゴリーで示している。 この6つの能力は、病院看護管理者が看護管理を実践する際に必要となるあらゆる能力のうち、地域まで視野を広げた看護管理を行い、今後とも変化する国民ニーズに対応するために必要な能力を抽出し、カテゴリー化したものである。 各能力の定義は以下のとおりである(表1)。 5 レベルI~IVについて 本ラダーはI~IVの4つのレベルを設定している。 これら4つのレベルは、病院看護管理者として必要な能力を獲得する段階を示したものである。 |xqb| haj| lwy| sgl| mnl| oma| hho| jak| hml| ytk| nlj| xxn| hti| aog| odh| nff| ooq| ivt| srq| fce| mcx| vwm| uyt| rug| pht| gjm| pqf| ifg| lje| clb| yry| uza| wag| aed| kem| zys| sff| xdn| tcm| nls| agu| xwx| adb| slt| gpv| ktz| aaw| mey| gig| dno|