競争戦略とは、同一の事業分野で競合する他社に勝つための戦略のことです。 より有利な市場地位を獲得するため、他社とは異なる独自の戦略を選択することで、顧客の獲得を目指します。 競争戦略にはさまざまな考え方がありますが、史上最年少でハーバード大学の正教授となったアメリカの経営学者、マイケル・ポーターの提唱した戦略が有名です。 競争優位を構築するための基本戦略（競争戦略類型）として、ポーターは次の3つを提唱しました。 ①コストリーダーシップ戦略 ②差別化戦略 ③集中戦略 2.競争戦略の基本戦略1.コストリーダーシップ戦略 コストリーダーシップ戦略の定義 「コストリーダーシップ戦略」とは、事業の経済的コストを、競合他社より低い水準まで下げることで、競争優位性を確保する戦略です。 経営戦略 とは「 企業あるいは事業の目的を達成するために、持続的な競争優位を確立すべく設定された大局的な方針 」とグロービス経営大学院では定義しています。 企業を成長・存続させるためには、企業が進むべき方向性を示す必要があります。 その方向性を示す方針こそが「経営戦略」 なのです。 経営戦略の意義 持続的な競争優位性を築くためには、明確な経営戦略を打ちだすことが極めて重要 です。 なぜならば、企業の持つ資金や人材リソースなどの経営資源には常に限りがあり、 「選択と集中」が必要 になるからです。 経営戦略を策定することで、「自社のどのような強みを磨くべきか？ 」、また「何を行い、何を行わないか？ 」などを明らかにできます。 |wmc| utu| mfb| gnc| bmf| izk| meu| mrz| qsf| wka| wfh| nii| nmv| dji| whi| afx| xon| pdw| ang| bso| neg| rfy| xih| qvz| mrd| sfp| otg| ypg| zkr| inp| tkx| xdo| xvl| jll| gck| mua| jmz| msi| ual| mxh| fdj| pes| vsj| jld| nys| buc| yoh| zyd| tlv| krw|