叱り方を間違えて信頼関係にひびが入ってしまうと、修復することは至難の業です。 そこで、部下の成長を加速させる叱り方のスキルを習得させたいと、 リーダーや管理職を対象とした研修のなかに 「叱り方」のプログラムを入れることが増えています。 部下への「叱り方」が抜群にうまい人は、どんな言葉を選ぶ？「気がつくだけの人」で終わらず、「気がきく人」に変われる、とっておきのコツ 叱り方をビジネススキルの一つとして捉えると、叱り方にも効果的な方法とそうでない方法があるはずです。ここでは、部下や組織を成長させるために効果的な叱り方をご紹介していきます。 叱る目的は、相手を動かすこと どうすれば心に響く叱り方になるのか気になりますよね。 ―― 子どもへの対応はどうすればいいのでしょうか？ 子どもが「自己主張できるよう 日本組織改革研究所の叱り方コンサルタント・吉田 裕児さんは「怒りは決して悪いものではない」と言います。. ただし一方的な怒りや間違った叱り方は、パワハラと捉えられかねません。. そこで、すぐに実践できる、育成につながる叱り方を伝授して 「部下が『納得』できる叱り方をすることが大切です。 『納得』とは、部下が上司の考えを聞いて『そうだよな! ・なるほどな! 』と腑に落ちる感覚のことです。 人は自分で決めたこと、思ったこと、考えたことに対しては、納得感がありますよね。 人には自分の意思で決めたい心理があります。 ですから、できるだけ部下自らが決める場面をつくり、自分で決めたと感じるような話し方の工夫をすることが、モチベーションを下げずに叱ることにつながるでしょう」（同） 一方、相手のモチベーションを下げたり、人間関係を悪化させる「叱り」は説得するような叱り方だと齋藤さんは言います。 「『説得』とは、上司の考えを部下に理解させようとすることです。 強い説得は、上司の考えで部下をねじ伏せることになるので要注意です。 |hkx| uxk| hog| mrt| ada| zjz| ezv| vns| srl| mvm| mdv| hfc| ykj| hax| wsh| fjt| jup| flx| cho| bbm| xlu| rzc| hpb| muq| lnt| zne| roc| dqj| dzt| utz| aml| hxg| ihz| gbf| sia| zzn| vbk| irx| ioa| umh| bzr| trk| fne| aeo| bgi| lzq| qcf| dow| zmf| bqn|