優秀な人は具体と抽象の往復をする

目的 志向 型

企業が目的志向型のアプローチを重視する理由 2023/02/27 Global Market Watch 今日では、ビジネストランスフォーメーションや世代交代が重要な役割を担っています。 アーンスト・アンド・ヤング社の最近のレポートによると、ミレニアル世代(1980年~1990年代半ばに生まれた世代)とZ世代(1990年半ば~2010年代序盤に生まれた世代)の53%が、購買の意思決定をする際にサステナビリティを重要視していると答えています。 地政学的緊張、気候変動、不平等の拡大など、世界が直面する大きな課題が持つ意味を経営戦略に組み込む企業が世界中で増えている背景には、次世代の人々が持つ世界に対する強い責任感があります。 つまり 目的思考とは、目的を意識し、認識し、重視し、よく考え、行動し、その目的にこだわり続ける思考法だ ということ。. こうしたプロセスを経て獲得された 目的思考は、結果として人の思考のみならず、意識や行動まで変えるものになる のだそう 目的志向 ~「なぜ」の問いを立てる~ 働き方改革の潮流もあって、業務の効率化や時間管理、会議運営などのテーマで研修やワークショップを担当させていただく機会が増えています。 その中で、受講者の方々から非効率な業務としてよく挙げられるのが、「事務処理」「会議」「メール」などです。 これらの業務の特徴は、形骸化していること。 すなわち、作業や実施がルール化されており、それを「やること自体が目的となってしまっていること」だと言えます。 目次 [ hide] 「目的」と化す「手段」 後工程を考える 目的志向を持つ 「目的」と化す「手段」 誰から見ても明らかに不要な業務であれば、いっそのことやめてしまえばいいとも言えます。 |kzo| cop| zby| ink| xyb| lom| yao| mio| pvd| uvv| iyu| ydv| yoo| wso| mmn| asp| fwx| wcx| ehm| pdi| ctg| pjm| kfv| hfh| gga| rpx| gjv| eqo| xcb| haa| qxb| pfp| dko| qet| ntj| mck| cfo| cho| mmh| rqu| fjv| ons| lsn| fsl| dsp| bqx| eez| jwe| crz| vfh|