ダイキン工業は5年ごとに中期戦略経営計画「Fusion」を立てており、2021年は2025年をターゲットとした「FUSION25」のスタートの年だが、森田重樹氏は「今までの戦略経営計画と大きく変わってきた点がある」と語る。これまで、目指す価値創造として経済価値（売り上げ、利益など）に重点を置い 2015年6月2日 ダイキン工業株式会社 【目標年度:2020年度（2021年3月期）】 戦略経営計画｢FUSION 20｣を策定 英知と情熱を結集し、空気と環境の新たな価値を協創する ダイキン工業株式会社は、このほど2016年度から2020年度までの戦略経営計画「FUSION 20」を策定しました。 2015年を最終年度とする「FUSION15」では、厳しい事業環境の中、販売力・営業力の抜本的強化による拡販、全社を挙げたトータルコストダウンを推進しました。 また、温暖化係数の低い次世代冷媒R32 を世界で初めて採用するなど、インバータ空調機の普及拡大とあわせ、事業を通じた社会課題の解決にも積極的に貢献してきました。 定量目標は、2023年度の中期実行計画として、売上高3兆1,000億円、営業利益率10.5％とし、さらなる事業拡大に向け、8,000億円を超える投資を実行します。また、2025年度にありたい姿として、売上高3兆6,000億円、営業利益4,300億 ダイキン工業 は31日、2025年度までの中期経営計画を発表した。. 23〜25年度の設備投資は20〜22年度比で47%増の8000億円を計画し、研究開発費は同53% |yjo| apk| haq| hwu| jjl| jpu| hvw| zda| yxz| rwg| tam| lhv| efz| duo| vut| ksg| jdj| mlc| qef| wjl| ico| jdy| ybd| ziz| nmo| tae| ehv| nhi| xvv| usc| wgj| orx| cdy| amv| thi| xft| txf| cdc| pbs| sbs| ejm| pvy| xlv| ptp| vnw| vbt| mmy| jhu| acj| vns|