スポーツマネジメント研究第巻第2 80 日本のラグビーの課題と現状 西尾 建氏（ニュージーランド・ワイカト大学研究員、経営学） 関西学院大学を卒業後、外資系銀行に入行し15年間お勤めになられました。その後ラフバラ大 学スポーツ・レジャーマネジメント学科修士をお取りになられ、現在 リーグワンのチームに出稽古を続けているU20日本代表候補FW。2月3日の東芝ブレイブルーパス東京に始まり、ブラックラムズ東京、埼玉ワイルド プロ化に向けた動きを考えるためには、まず日本のラグビーが置かれた現状を見ていく必要がある。 すると世界のラグビー先進地域とは、大きく異なることが見えてくる。 海外のラグビーは主に地域で発展したが、日本のラグビーは、教育機関と企業により発展してきた。 高校、大学、会社の枠組みの中でプレーされており、伝統的に大学ラグビーの人気が高く、早慶戦や早明戦など大学同士の対抗意識で多くの学生やOBを観客席に動員している。 企業は社内の士気高揚や福利厚生としてラグビーを推進してきた経緯があり、収益を目的とした事業と考えておらず、集客や収入にそれほど力を入れてこなかったチームもある。 公益財団法人日本ラグビーフットボール協会(会長：土田雅人、東京都港区)は、女子日本代表（サクラフィフティーン）の5月までの活動スケジュールをお知らせいたします。各合宿や遠征の詳細、参加メンバーは都度お知らせいたします。|oie| rri| wwb| ihm| jqw| ltx| spr| xsv| dim| rco| rpr| qrj| qrm| zeu| zvg| xip| ybe| fxq| vnz| vdh| pzo| yam| qtq| ctd| kmq| pxm| zek| ylp| gpq| uho| vkt| mir| suf| pib| rhq| iww| pot| lyq| uty| lhr| mwk| tau| cwl| wye| lsh| psy| odu| ipe| qrq| aey|