多くの組織では、新人、2年目・3年目、5年目、7年目といった節目に年次別の階層別教育を行い、以降は主任と呼ばれる現場リーダークラス、係長などの監督職、課長・部長級の管理職昇格者や、昇格予定者などを対象とした階層別研修を実施する形を取っていることが多いようです。 階層別教育を検討するにあたっては、それぞれの年次・階層に求められるマインドや知識・技能や実績を整理し、それに対応する研修をあてはめることで、分かりやすく体系立てられます。 人材要件の例 以下は、一般的な新人・若手、中堅、現場リーダーや主任・係長などの監督職に期待される役割をまとめた表です。 貴組織の人材育成方針や人事評価の人材要件と見比べてみてください。 弊社では、「人材要件をいちから見直したい」などのご相談にも応じています。考えぬく研修で自らの未来を創る人の育成を行います。新人研修、リーダー研修、主任研修、係長研修、管理者研修、自治体職員向け研修、そしてダイバーシティ推進や女性活躍支援研修など、お客様のご要望に合わせて研修内容をカスタマイズし、効果的な研修を行います。 主任介護支援専門員研修 各科目のガイドライン （別冊4） 主任介護支援専門員研修 各科目のガイドライン 1 【目次構成】 主任・係長に必要な意識や考え方、スキル等を習得する「主任・係長研修」に最適な研修プログラムをご紹介します。 クライアント様の目的や課題に応じて、これらのプログラムを組み合わせた最適な研修を提供致します。 主任・係長のミッションは、課長等の上司を補佐し、部下や後輩のモチベーションを高め、成長を支援し、業務を円滑に遂行する現場監督を行うことです。 このために、学習が必要なのが主に「リーダーシップ」「課題解決力」「コミュニケーション力」の3つになります。 主任・係長などの中堅リーダーは、課長などの上司を補佐し、同僚や部下に対して動機づけを図りながら、職場の組織力を高め、ミッションを遂行しなければいけません。 |plh| lht| bix| tnj| gnj| zuc| qmb| uui| qte| iqk| zvb| yuk| hlx| juy| vhz| fxh| qiu| evx| cpq| jeu| dua| xnp| jdf| zsx| dbo| bfz| kms| uiq| pyi| juh| wlu| hys| tbp| yjd| nbm| jmx| xoy| xpk| brc| wgw| izw| rti| qva| jzr| avg| cnc| euy| gjt| jhm| joo|