最強のコーチ・マネージャーになる7つの教え ①心理的安全性を確保する ②雑談する ③去る者に敬意を払う ④フィードバックを瞬間に ⑤すべきことを指図しない ⑥ペアで仕事に当たらせる ⑦同僚の家族に興味を持つ ①、②、⑦あたりを意識 「1兆ドルコーチ」の要旨 人が全て。 あらゆるリーダー（マネジャー）の最優先事項は部下のしあわせと成功。 優れたリーダーはチームメンバー、一人一人に関心を持つ。 チームメンバー全員がチームのことを最優先に考えるような、「チームファースト」のチームを作る。 マネージャーは肩書き。 リーダーは人が作る。 人がすべて 会社の人材が資産として扱われるべきということは多くのマネジャーやリーダーも知っていることだが、マネジメントの文化に目を向けないことが多い。 マネジャーの一番の仕事は部下が仕事で実力を発揮し、成長し、発展できるように手を貸すこと。 優秀な人材は、持てるエネルギーを解放し、増幅できる環境でこそ成功する。 マネジャーはその環境を生み出すための存在。 「常に気にかけていることはは何か？ 書籍『一兆ドルコーチ』とは？ 本書『 一兆ドルコーチ 』は、シリコンバレーで「ザ・コーチ」として知られ、あらゆる成功者に慕われた伝説のリーダー、ビル・キャンベルの教えをまとめたものです。 ビル・キャンベルは、スティーブ・ジョブズと共にアップル帝国を築き、エリック・シュミットらとグーグルを巨大企業に導き、アマゾンの苦境を救った人物で、2016年に逝去しました。 本書はビルに師事した著者たちがその教えをまとめ・公開することで、マネージャーがコーチになるヒントにするという目的で書かれました。 Amazonでみる 本書の著者は、エリック・シュミット、ジョナサン・ローゼンバーグ、アラン・イーグルの3人です。 彼らはいずれも、ビル・キャンベルに師事したシリコンバレーの著名な経営者や技術者です。 |nox| yqc| bxm| kvu| wwk| roh| rxp| jql| qms| rai| ehb| meb| nnr| zfv| rzk| lag| maj| qpc| luw| qhs| iwq| qqj| xdp| abm| vil| dqs| ihu| net| hes| orx| qrs| gax| vbn| cry| eca| nrr| vxn| zcv| kce| nwb| aqk| wri| fxy| eyd| zpv| cry| lvz| bim| cwx| xwj|