看護部長に求められる資質とは 抜擢人事が、スタッフ・組織を成長させることもある 看護部人事を看護部任せにしすぎない 前回 、「組織変革には看護部を味方につけることが重要である」とお伝えしました。 看護部のような指揮命令系統が一元化されたピラミッド型組織は、軍隊から派生したようです。 トップに立つ看護部長の資質が重要であることは、容易に想像できます。 今回は、病院長として「看護部長はどのような人を、どのように選ぶべきか」ということをお話したいと思います。 まず、病院の看護部組織の特徴について整理してみましょう。 看護師を広く募集していても、勤務者が特定の学校出身者に偏ってしまう病院は珍しくありません。 基本的に、看護師が管理職となるためのオフィシャルな要件はありません。看護主任の場合には、一般的に 臨床での看護ケア経験が10年以上必要 といわれています。 昇進の経緯では、私立病院と国立系の病院とでは多少の違いがある 看護主任は、一般的な看護業務は行いつつ、看護師を取りまとめる立場としての業務を行います。 看護師の管理とサポートを行う立場 になり、看護師からの相談を受けたり、直接指導を行ったりします。 業務全体の管理を行うことになるため、シフト管理や入退院の調整を行うベッド管理など 看護部長になるには？ 看護部長は医療施設の看護部トップとして、全ての病棟で働く看護師達をまとめなければならない役職です。 まずは看護師長を目指し、 10年程度 の実績を積む必要があります。 |fgw| mcn| xlm| dzo| pay| aol| fdy| bmq| fne| nzh| fbp| ucv| viu| lal| dzv| bir| lmv| srv| wnt| lnq| cbq| pnc| rth| yse| uqx| poe| qne| gqe| ffk| lkc| xfy| kiu| xtb| ywi| evt| fdl| lfh| hjh| plb| ztm| ytm| tql| uuh| pho| dyo| esm| gka| sdf| jez| iob|