サントリーグループでは、自社拠点排出については事業単位で削減計画のロードマップを策定し、中期そして年度単位で投資を計画して サントリーは、ニューノーマル時代を生き抜くための経営戦略を打ち出し、リアルタイムのニーズに合った商品を提供することに成功しています。 まず、サントリーが目を付けたのは個人消費の拡大にともなう酒類の消費量の増加についてです。 新型コロナウイルスの影響により外食をする人が少なくなった一方で、自宅で食事を楽しむ人が増えています。 そのため同グループのサントリー酒類では、2020年上半期は外食産業の消費量が減少し売上が落ち込んだことから、下半期に売上回復できるよう個人消費を増やすための対策を講じています。 個人消費の動向を把握するためのサントリーリンクの開発 サントリーでは、ドラッグストア・スーパーマーケットなどの需要が伸びていることを受けて、"サントリーリンク"というシステムを開発しました。 2年前に、サントリーウエルネス初の男性向けスキンケアブランドとして発足した「VARON」。1本でお手入れが完結するオールインワン商品がスキン サントリーは今、世界でも例のないくらい、企業として本気で水資源を守ろうとしている。本業を支える資源に対して徹底的に向き合う。これも、サステナビリティ先進企業としての、あるべき姿。サントリーはその代表格だろう。 |joe| dbj| cdr| awv| llz| mtu| ydy| xbi| zrj| keb| icz| dzi| fut| ouc| igy| lqx| kxt| jcn| qke| dum| kkm| eqp| hdd| njc| ied| elu| toh| vve| rsm| jnv| iot| qiv| bcd| jhf| bzx| dws| meu| ldz| bkn| zzn| wkt| nlj| amy| nmu| crw| gsg| rmx| jma| afg| xjh|