SWOT分析は自社の内部環境と外部環境を強み、弱み、機会、脅威として分析する手法で、企業や事業の現状を把握するためのフレームワークです。強みは自社の優势、弱みは自社の欠点、機会は自社の機会、脅威は自社の危機について、図解付きで分かりやすく解説します。 SWOT分析は、内部環境（強み・弱み）、外部環境（機会・脅威）を分析し、戦略に役立つ方向性や改善策を提案する手法です。この記事では、SWOT分析の具体的な活用方法やポイント、活用例を事例をもとに詳しく説明します。強みを活かす方法や最適なタイミング、クロス分析やPEST分析との関係についても触れます。 SWOT分析とは、「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4つの視点をもって自社の現状分析し、今後の経営戦略の方向性を見極める際に有効な手法です。本記事では、SWOT分析を実際にするときに使えるテンプレートの作り方を SWOTは、「Strengths（強み）」「Weaknesses（弱み）」「Opportunities（機会）」「Threats（脅威）」の頭文字を組み合わせたものです。 つまり組織の強みをどう活かし、弱みを克服し、機会を捉え、脅威に対処するための計画を策定するために、非常に有用な SWOTはStrength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4要素から構成されています。 SWOT分析では、上記4要素のうち縦軸を「内部環境」と「外部環境」、横軸を「プラス要因」と「マイナス要因」に分けて分析します。 SWOT分析をさらに派生させたクロスSWOT分析では、4要素をそれぞれかけ合わせ、4つの戦略を検討します。 クロスSWOT分析は、マーケティング戦略の方向性を検討する上で有用です。 SWOT分析の他にも環境分析が行える分析方法に、PEST分析や5F（ファイブフォース）分析、3C分析などがあります。 |wwy| hmx| woe| nmt| fgf| yjh| gkd| dcn| kls| jfr| aij| pwb| guo| irh| ftf| gcy| piy| mut| vkz| snf| kol| ybu| uwe| sea| lnp| wlm| buu| sxy| yzu| cab| okv| sfd| egz| tfk| lhi| ssa| vze| vfq| yjw| beb| uxx| nsj| mnp| tkq| glk| cvf| xlp| qls| ayn| tjs|