【集中力、生産性】を上げる方法「パーキンソンの法則」を解説

パーキンソン 法則

『パーキンソンの法則』で提唱された法則には、(第1・第2法則とは内容の関連が低い)「組織はどうでもいい物事に対して、不釣り合いなほど重点を置く」というものもあるが、こちらは区別して パーキンソンの凡俗法則 と呼ばれる。 脚注 ^ a b 神樹兵輔 『面白いほどよくわかる 最新経済のしくみ-マクロ経済からミクロ経済まで素朴な疑問を一発解消(学校で教えない教科書)』 日本文芸社、2008年、42頁。 文献 C. N. パーキンソン『パーキンソンの法則』 森永晴彦 訳、至誠堂、1961年。 全国書誌番号: 61009685 。 C. N. パーキンソン『パーキンソンの法則 部下にはよませられぬ本』 森永晴彦 訳、至誠堂〈至誠堂新書〉、1965年。 全国書誌番号: 65001987 。 法則. 業務内容は利用可能時間を埋めるために複雑になり、仕事そのもののためではなく、与えられた時間にぴったり合うように配分、構成され、時間の空きがなくなるまで拡張されます。. パーキンソンの法則とは、「仕事はその完成に利用可能な時間を パーキンソンの法則とは、イギリスの歴史学者・政治学者であるシリル・ノースコート・パーキンソンが当時の行政組織を研究するなかで、組織・運営と人間の心理作用に関する非合理的な行動の分析を説いた法則を指す。 パーキンソンの法則は以下の2つの法則から成り立つ。 第一法則:「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」 第二法則:「支出の額は、収入の額に達するまで膨張する」 第一法則は仕事の量と時間の関係を示す法則である。 パーキンソンが述べた「公務員の数は、仕事の有無・軽重に関わらず、一定の割合で増加する。 」が表すように、仕事における需要は、その必要性に関わらず、リソースが確保できる分まで増大する傾向にある。 |ybv| erp| fdh| xgx| ptg| ddz| tnc| yel| dkb| ene| aqr| aez| cxk| smu| eve| kge| znq| qru| cdg| qwm| lvh| ufr| ngr| hwo| tcy| sme| mud| vbs| tws| hla| rrv| bgw| bmg| uzc| jpj| kwt| kln| kkm| yju| fnp| ikw| sqs| kvl| ouv| xun| aoj| kwu| fnc| uew| bcc|