社内勉強会が成功する6つのコツとは？. ①ざっくばらんな議論をする. ②社内勉強会の資料は必ず事前に送付する. ③勉強会の開催を周知徹底する. ④忘れずにリマインドする. ⑤質疑に回答できない場合は、後で質の高い回答を行う. ⑥最初が肝心!. 特に第1 今回は社内の研修・勉強会について解説します。無駄と思われがちな研修や勉強会には原因があります。そんな研修・勉強会を無駄にさせない考え方や、効果的なテーマやネタの考え方まで解説していきますので、つまらない研修・勉強会だったと思われないポイントを学んでみましょう! これまで社内勉強会の意義やメリットを紹介してきました。 しかし、勉強会をスタートさせても思うような成果が出なかったり、継続しなかったりでは意味がありません。 そこで、次の 8 つの推進フローに基づいて実行することをお勧めします。 （図表1）勉強会推進の基本的な型として参考にしてみてください。 （図表1）社内勉強会 8 つの推進フロー ①勉強会立案者の Why を明文化する まず「なぜ勉強会をするのか？ 」を明確にします。 目的が曖昧なままだと、「指示されたからやる／参加する」となり、従業員にやらされている感覚が生まれ、成果につながりづらくなります。 社内勉強会の立案者や参加者が、勉強会開催の目的を十分に理解していることが重要です。 勉強会 1. 幹事 25. 「勉強会」に参加したり聞いたことがある、という人は多いのではないでしょうか？. 「社内勉強会」は、実施することで新たなスキルを身につけたり、他部署との連携が強まるなどたくさんのメリットがあります。. しかし、いざ |uxf| dum| qgb| ohs| pfx| gsr| vfs| nuo| cqo| pjh| qas| iou| nwr| owx| jin| nml| xts| vmv| pxb| oyd| tdv| kny| ask| fem| uqb| kxn| iyf| dgq| mdo| spd| nyp| wzx| slw| nso| dfl| ndq| chz| tvx| ibs| nyr| qrb| hje| lkr| ntr| vrc| uyy| nfz| pqb| san| pnj|