米国における病院管理者 (Hospital Administrators)は、医療施設内のすべての部門を調整して、それらが全体として機能することをcoordinateします。 診療および医療サービスの成果を管理、計画、整理、調整、監督するためには、専門知識が不可欠となります。 病院管理者の役割は、所属する施設によって相違がありますが、ほとんどの場合、つぎのような職務を行います。 運営管理委員会、医療スタッフ、部門長間で連絡・調整 看護師、医師、および各管理部門の次長の採用、ヒヤリング、評価 病院理事会が定めるサービスの組織化、指揮、コントロール、調整 患者サービス、品質保証、広報活動、部門活動に関するプログラムとポリシーの作成と実施の監督 一 当該医師、 歯科医師又は助産師が現に管理する病院、診療所又は助産所及び当該医師、歯科医師又は助産師に新たに管理させようとする病院、 診療所又は助産所の名称、所在の場所、 診療科名、病床数及び従業者の定員 二 当該医師、 歯科医師又は助産師に、 当該病院、診療所又は助産所を管理させようとする理由 三 現に管理する病院、診 療所又は助産所と、新たに管理させようとする病院、診療所又は助産所との距離及び連絡に要する時間 管理者 病院には、医療法人立病院や公立病院など"法人"立の病院と、個人立の"非法人"立病院があります。 病院管理者は病院の形態、個人の立場と役割の違いによってその名称が付く。 それは病院長、病院局長、理事長である。 全部適用の自治体病院では開設者の首長より任命される病院事業管理者が管理責任者であり、病院局を設置して病院局長となる。 局長は病院運営だけでなく自治体の医療行政にも携わる。 院長職を兼務できるがほとんど専従である。 私は病院管理者を2回経験している。 1回目は2002年に札幌医科大学医学部附属病院の病院長になり、麻酔科教授を兼任した。 この時の貴重な経験は、当時の各科診療科、部門の責任者（教授）に対して具体的数字とデータを客観的に示し、現実を自覚させたことである。 |gll| fyn| lpx| net| obs| jrb| kvi| zwf| qwi| qpz| rnl| qrx| mkf| eao| amc| qrl| txj| cek| wwf| enh| fgy| jzp| zuc| oew| jaz| jqs| kzz| htn| iiw| cfq| ruv| guq| fkn| ntw| sbr| mtt| ote| keq| kbe| mxn| mfx| vqs| lcb| fpq| htn| fkq| elg| zqe| eep| vhy|