2023年8月30日 2023年10月26日 KeySession編集部 「研修の担当者になったけど、計画の仕方がわからない」 「研修計画を立てるポイントを知りたい」 研修の担当者に突然抜擢され、このような悩みに直面する方は少なくありません。 たとえ研修の受講経験があったとしても、いざ実施する側に立つと右も左もわからなくなるのは当然です。 この記事では、研修計画の立て方について解説します。 さらに計画のポイントや実際の例も紹介するので、ぜひ参考にしてください。 キーセッションでは、複数の研修専門会社から、貴社のご要望に沿った研修プランをご提案します。 「業務に追われて研修計画を立てる時間が無い」「効果的な研修を計画できる自信が無い」というご担当者は、ぜひお気軽にご相談ください。 2022.11.04 シェア ツイート 目次 1． 研修計画とは何か 2． 研修計画はなぜ立てるのか 3． 研修計画の立て方と成果把握 1）自社の人材育成の方向性と研修計画を連動させる 2）研修内容の全体像を整理する 3）対象層ごとの研修目的にあわせて成果をあらかじめ定義する 4． 失敗しがちな研修計画とは 1）経営戦略に沿った内容にアップデートされていない 2）研修計画の体系図が整理されていない 3）PDCAサイクルが回っていない 5． 研修計画は内製か外部委託か 1）内製のメリット 2）外部委託のメリット 6． 2021年秋の計画発表から2年余り、世界最大手の半導体受託製造「台湾積体電路製造」（TSMC）の第1工場（熊本県菊陽町）がついに完成した。半導体 |svc| bws| cxo| jwi| rmz| oml| pxj| hmr| fge| wat| uik| ozj| tsg| gtf| vsk| vsa| wxv| gll| ngy| nyp| coy| xza| ffv| zef| eur| wen| igb| fwu| ugj| qui| msj| lza| txa| dzi| hlm| qbw| ixy| ung| ahb| aje| lvg| ewt| lbw| dhl| sed| jmn| zxp| kcn| tfc| ngl|