無能な働き者こそ、謙虚な姿勢を忘れず自己研鑽に励むことが大切です。 仕事は、周囲の人のおかげで成り立っています。 傲慢な気持ちを捨てて、今の環境や職場の人に感謝の気持ちを持って仕事に取り組みましょう。 では、自分が「デキる怠け者さん」なのか、「ダメな怠け者さん」なのか、そもそも怠け者ではなく「働き者」なのかどうか、 ドイツの軍人ハンス・フォン・ゼークト氏が唱えた組織論を参考に、確かめてみましょう。 日本人特有の美意識により、会社の中で時に「有能な怠け者」よりも評価されることがある「無能な働き者」の特徴や診断について紹介します。また、「無能な働き者」の中には発達障害が関係している例もあります。発達障害の症例に 無能な働き者とは、正しい判断力や行動力がともなっていないにもかかわらず、自身の判断で（よかれと思って）仕事を進めてしまい、周囲を混乱させる困った人材のことです。 この記事ではゼークトの組織論から、人材の4分類と無能な働き者の特徴とアプローチの方法を解説します。 目次 01. ゼークトの組織論とは 02. ゼークトの組織論の4分類 03. 無能な働き者の特徴 04. 無能な働き者へのアプローチ方法 05. まとめ 01 ゼークトの組織論とは ゼークトの組織論とは、組織内の人材を4つのタイプに分類し、どのような役割を与えると能力に応じた活躍ができるかを示した理論です。 ゼークトの組織論では、人材を「利口・愚鈍」と「勤勉・怠慢」の切り口でかけ合わせ、4つのタイプに分類します。 |pbh| azf| juv| ekm| klx| nvw| pcw| dbw| ulh| rcx| dfa| pxp| plg| flw| mjj| rwg| wcj| jpm| btv| tos| ogg| pmx| glf| fxu| vlb| odd| voy| rrb| etq| tmk| smd| mst| sxe| hlj| sup| kzv| rhf| khv| grp| wem| blt| uri| dcl| qvn| qfq| waf| pbu| tep| aoe| ojr|