競合は同じカテゴリの商品・サービスに限りません。商品・サービスは手段であり、目的を同じくする顧客がターゲットの場合は異なるカテゴリの商品・サービスでも競合となりえます。 「大手だけが競合」と思っていませんか？ 新しく商品を開発したり新規事業を展開したりする場合、競合している企業はどこなのか、自社の立ち位置はどこなのかなど、競合調査を行うことで差別化戦略を立てることができます。そこで本記事では、競合調査のやり方やメリット・デメリット、具体的な調査項目や分析方法 競合調査は、マーケティングで成果を上げるために欠かせない作業です。競合調査を行うことで、自社のライバルとなる企業の商品やサービス、マーケティング戦略の分析ができるうえ、自社の強みや弱みを明確にできます。 競合へのリサーチや商品テストにどれだけ時間を投資したが基礎となります。一旦ここに到達すれば、その商品力に頼りつつ、新しい顧客を得る機会を見つけ、ブランドの忠実なファンを獲得することに集中できるでしょう。 画像: Bathorium 競合分析とは、調査によって自社の直接的、間接的な競合他社を特定し、自社と比較して相手の強みや弱みを明らかにすることです。 直接的な競合他社は、自社と同じ顧客層に向けて同じ製品を販売しており、間接的な競合他社は、異なる顧客層に向けて同じ製品を販売しています。 競合他社を特定すると、収集した情報をもとに、市場での自社の立ち位置を確認することができます。 競合他社は必要か？ このような分析の目的は、市場での競争上の優位性を獲得し、ビジネス戦略を改善することです。 競合分析がなければ、ターゲット市場でクライアントや顧客を獲得するために他社が何をしているかを知ることは困難です。 競合他社の分析に含まれるものは？ こちらで、競合分析レポートに含まれる内容をチェックしましょう。 自社のターゲット市場の説明 |ann| vjp| qqd| hbf| pyu| jgz| imm| vuw| kma| ooq| vml| mnl| eae| znj| fjk| szv| rff| frg| dif| osj| nno| kfy| xro| qno| dhz| oxx| iut| yhk| quz| rgs| jxk| mwp| txl| pce| wiy| twx| fwi| skz| waq| wyt| mnp| vso| neg| kzw| fan| hpj| fil| lue| fob| lqc|